考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在这名 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在这名 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了买车人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选着上哪些地方地方方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在过后 就有同质化的,但初期不想比较同质化,这是三个过程,不想海淘市场的第一刚需过后 母婴类的东西,过后 我们我们 都拿这名 做切入点。我们我们 在布局的过后就会思考这名 问题报告 ,我们我们 这名 品类和一些相对垂直的跨境电商会有一些的品类,比如说化妆品,女人用户基本特点是覆盖的。还有一些是在海外市场销售非常好,是出境旅游需要带的,我们我们 从三个维度思考用户要哪些地方。

  南方日报:考拉海购宣称买车人是微利生态圈,微利是就有考拉海购的三个长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的三个长期策略,我认为赚钱有赚钱的法律依据,这又涉及到我们我们 后期的战略,怎么能能去赚钱,现在B2C行业过后 过后就有赚钱不想烧钱,不想我们我们 在这方面有买车人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为啥赚钱现在不便透露。不想说互联网电商,不一定都能能并能 在这名 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会絮状烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为啥看的?

  张蕾:对于烧钱来说,我们我们 烧钱的成本就有没法 高。为哪些地方我们我们 都能能 做得比较好,不想我们我们 对产业链的把控能力会比较强,过后 我反倒敢去打价格战,我们我们 对买车人的供应链有信心,过后 我们我们 才不想发起“价格战”,不想关于“亏了”这名 问题报告 ,我们我们 持续走下来,现在也没亏,不想我希望给到用户更好的价格。